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EHS领导力培训招生简章

作者:城市总裁吧 来源:网上收集 更新日期:2015/5/27 16:28:25 阅读次数:
 
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  项目名称: EHS领导力培训招生简章
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  课程概览:

  环境健康安全管理是企业的保障,是企业价值的基点。由于其法规性强、专业范围广,不少企业无法将EHS的要求执行到底,更无法将EHS与高层决策相关联,使EHS的发展上缺少了“动力”和“活力”。

  共生代立足EHS领域13年,专门针对企业EHS领域的掣肘与卡点,设计开发了【EHS执行力】与【EHS领导力】姊妹课程,解决企业EHS管理中的执行力缺乏、团队松散、愿景不明确、使命感不强的问题。

  【执行力】侧重于EHS的团队带领与结果达成,更适合企业内训;【领导力】侧重于EHS团队的愿景塑造与效能提升,适合参与公开课程。

  课程收益:

  完成对自己领导力发展阶段的自我定位,认清自己的领导力发展的水平及阶段;

  学习在不同领导力阶段时,如何应用各阶段的领导力资源,厘清不同阶段的努力方向和团队建设重点;

  完成对自己领导力风格的自我审视,弄清不同领导力风格下的典型行为和团队特点;

  清晰个人发展路径,规划职业未来;

  “没有完美的个人,只有完美的团队”,本课程提供了发展完美团队的人才配置、团队互动的要点;

  本课程立足EHS领域,发展行业高端人脉,收获的不仅是知识与能力,更是一辈子的朋友,和职业发展的伙伴。

  适合对象:

  本课程特别适合立足EHS领域、并已在EHS有一定发展和成长的EHS人,特别适合在大型企业或集团总部的EHS朋友,需要参与企业重要决策并提升整体EHS层次。适合人群包括:

  EHS主管,经理,与EHS关系密切的生产、物流、设备、工程、总务、厂务、行政主管及经理。

  具有5年以上管理及带领团队的经验者;期望提升个人领导力、影响力的人员。

  课程内容:

  课程特点:

  本课程以著名领导力大师?约翰·麦克斯韦尔的〈领导力的五个阶段〉为基础框架;

  以查理士·J·佩勒林博士创建的“4D领导力模式”为心理学和行为学基础,提出个人成长和团队改变;

  采用简洁式讲授、教练式互动、小组共同成长的新型课程模式

  重在每个人都有收获的同时,落地个人行为改善和团队效能提升。

  收费标准:
  电话咨询
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
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  咨询电话: 020-86000743 020-86000643
  手 机: 13450353822 电 邮:80044735@qq.com
      

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