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时代华商《企业变革与管理创新》

作者:dream 来源:网上收集 更新日期:2015/3/16 16:08:34 阅读次数:
 
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  项目名称: 时代华商《企业变革与管理创新》
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  咨询电话: 020-86000743 020-86000643
 
    

《企业变革与管理创新》

  上课时间:2015年4月18-19日      

  主讲老师:潘诚

  国际注册管理咨询师(CMC);

  中国企业联合会管理咨询委员会执行委员;

  清华、北大、浙大、中大、华中科大、中欧MBA、

  EMBA、DBA总裁班常任特聘教授;

  大道博一管理咨询机构董事长。

  课程简介:

  中国企业一路高歌三十年,在收获成长的同时,也面临诸多全新挑战。在中国特色的社会环境里,企业战略应该有怎样的创新?企业运营应该有怎样的思维?企业生存如何实现基业常青?本课程将深度解析企业运营的内在规律,理性反思中国企业成长历程,从宏观中观到微观,剖析当前企业面临困局,系统探讨中国企业变革创新之道,从战略到执行,为企业应对"成长的麻烦"提供实战解决方案。

  一、创新思维:环境变化与企业转型

  1回到本原:企业核心问题与关键要素

  2五大机会:过去中国企业靠什么赢利

  3环境变化:后危机时代的挑战与机遇

  4突破瓶颈:传统模式的天花板在哪里

  5创新思维:后危机环境下的六大转变

  6老板状态:个人境界决定企业高度

  二、组织能力:企业健康成长的关键

  1综合竞争:软实力决胜在未来

  2标杆学习:跟最好的比我在哪

  3差异优势:难得做到易得做好

  4系统竞争:过程好结果才会好

  5知行合一:想的与做的一样好

  6持续发展:笑到最后剩者为王

  7企业死亡:研究失败更有价值

  8运营之法:如何实现基业常青

  三、变革实施:变革管理与管理变革

  1变革战略:主动适应赢得先机

  2变革方式:系统规划结构思考

  3变革曲线:创造性混乱不可怕

  4失败之源:阻碍变革三种原因

  5持久变革:六大关键实现成长

  6路在何方:硬扩张走向软重生

  四、整体推进:转型创新的操作要领

  1系统构建:五大要素促良性循环

  2战略创新:始创新流创新源创新

  3人才创新:团队建设是立业之本

  4组织创新:从金字塔走向网络化

  5文化创新:价值观决胜未来成长

  收费标准:
  电话咨询
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
  联系方式:  
  咨询电话: 020-86000743 020-86000643
  手 机: 13450353822 电 邮:80044735@qq.com
      

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