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华制《美国房地产标杆学习之旅》邀请函

作者:总裁吧 来源:总裁吧 更新日期:2013/1/30 17:10:55 阅读次数:
 
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  咨询电话: 020-86000743 020-86000643
 
    

  一【海外标杆学习概述】


  随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用,标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计,全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法,如施乐、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业,其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此,华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞,让中国企业在全球更受尊敬!”的使命,推出了“海外标杆学习”系列产品。


  海外标杆学习概念


  华制海外标杆学习是将标杆学习与行动学习相结合,以中国企业经营管理中的实际问题为载体,以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,对本企业的问题进行处理,从而使自己企业得到不断改进,赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程。


  海外标杆学习方法


  二【关于华制】


  华制国际(Made In China International,简称MICI)是中国规模最大的海外标杆学习公司。全球总部设在美国纽约,中国总部设在上海,并设有北京、广州、天津、杭州、苏州、无锡、青岛等分支机构,同时参与投资美国格林集团、美国CCOE公司、日本JMC株式会社、日本制造业研修道场株式会社、天津华创等合资公司。


  截至2012年6月,MICI已成功举办450届海外标杆学习之旅,服务企业6000余家,每年出团人数在2700人以上,占据80%以上的海外标杆学习市场份额,客户重复消费率高达70%,是中国无可争议的海外标杆学习服务领导品牌。客户对MICI的信任,源自以下三个方面:


  ◆ 全球资源整合: MICI拥有欧、美、日、韩等国家或地区220家世界500强标杆企业资源,并与美国斯坦福大学、哈佛商学院、西点军校等47家院校建立了长期合作关系,是一家掌握丰富海外标杆学习资源的培训服务公司。


  ◆ 专业服务背景: MICI拥有丰富的企业咨询和海外标杆学习服务经验,保证了从产品设计、讲师配置、名企参观、互动交流、学习保障、学习考核等环节最大限度贴近企业实际需求。


  ◆ 强大后台支持: MICI拥有由40余位专业人员组成的后台支持体系,包括签证办理、专职翻译、专业领队、购物观光、安全保障等,用标准化流程成就MICI一流的服务品质。


  三【课程背景】


  近几年,受国家房地产调控政策影响,楼市销售不畅库存上升、地产融资渠道收窄,曾经风光无限的中国房地产市场在多座城市遭遇寒冬,房地产商经营压力倍增,一直以来为业界所推崇的盈利模式也不断受到挑战,很多房企开始探索调整转型之路。


  在与市场的持续博弈中,中国房地产业开始呈现比较理性的转变:1.空间布局的变化。国家调控政策的紧缩及大城市土地资源的稀缺,使房企开始向二三线及三四线城市拓展;2.物业状态的变化。从过去以开发住宅及销售为主,转向开发商业地产、旅游地产、产业地产等;3.产品转型。从灰色建筑、毛坯房,转向绿色建筑、成品房;4.企业组织发生变化。从开发投资一体化转向开发、投资分离;5.行业关系的转变。从单独发展向行业间纵深合作发展转变;6.盈利模式的转变。从过去依靠土地升值转变到依靠产品盈利。


  调整转型之际,正是思考学习之时。房地产业是支持美国经济发展的支柱产业之一,同时美国房地产市场也是世界各国中经济容量最大的市场,培育了一大批优秀的房产开发企业及房产设计公司。虽然在市场化程度、竞争环境、融资环境等方面美国与中国有很大不同,但一直以来不乏向美国学习的中国房企:万科对标学习帕尔迪,万通地产学习托尔兄弟,复地国际学习铁狮门,这些都证明美国房地产业在发展战略、经营管理、产品规划等方面都值得中国学习研究。


  鉴于此,华制国际倾力打造《美国房地产标杆学习之旅》,带领中国房企管理者前往全球最大的城市——纽约,开拓国际视野,激发全新商业灵感,通过学习美国房地产行业的兴衰,以史鉴今;通过学习地产开发成熟经验、透彻把握绿色地产理念,引领行业健康发展。


  四【课程特色及受益】


  五【学员对象】


  房地产企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者


  六【行程安排】

日期
城市
日   程  安  排
时  间 
活    动
出发前一天
(周六)
上海
19:00-21:00
行前培训
第一天
(周日)
上海
纽约
08:00-09:30
前往浦东国际机场
09:30-11:00
办理登机、托运行李、出境等手续
11:50-13:15
上海浦东国际机场—纽约肯尼迪机场(北京时间11:50起飞,美国东部时间13:15抵达,以下为美国东部时间)
16:00-18:00
入住纽约曼哈顿市中心酒店,休息
18:00-20:00
欢迎晚宴
第二天
(周一)
纽约
09:00-09:30
开营典礼
1)嘉宾致辞   2)介绍行程安排
地点:纽约曼哈顿市中心酒店
09:30-12:00
课程培训:《美国宏观经济政策及投资环境分析》
讲师:谢维成(Michael Cheah) 纽约大学经济学教授
12:00-14:00
午餐&休息
14:00-17:30
现场参观:曼哈顿城市综合体
参观曼哈顿广场,借鉴集商业、住宅、娱乐休闲为一体的打造模式
18:00-19:30
晚餐
第三天
(周二)
纽约
09:00-12:00
课程培训:《美国城市规划以及旧城改造的规划和实施》
讲师:杰西·基南(Jesse M.Keenan)  哥伦比亚大学教授
12:00-14:00
午餐&休息
14:00-17:00
标杆企业参观:KPF建筑师事务所
参观KPF建筑师事务所办公区及代表项目,并与其高管、设计团队交流
17:30-21:00
商务晚餐,纽约房地产投资商机座谈
交流主题:纽约商业地产发展现状,中国企业收购美国楼市的成功案例
第四天
(周三)
纽约
09:00-12:00
课程培训:《房地产企业资本运营和风险管理》
主要内容:解读房地产企业资本运营模式及风险调控手段
12:00-14:00
午餐&休息
14:00-17:00
标杆企业参观:铁狮门(Tishman Speyer Properties)
与其高管座谈交流,并现场参观其在纽约的代表作
17:30-18:30
晚餐
第五天
(周四)
纽约
09:00-12:00
课程培训:《房地产项目创新和产品创新》
主要内容:分析房地产行业新型开发项目,介绍新型精细化产品
12:00-14:00
午餐&休息
14:00-17:00
标杆企业参观:Extell开发公司
与其高管座谈交流,并现场参观其在纽约的代表作
17:30-18:30
晚餐
第六天
(周五)
纽约
09:00-12:00
参观华尔街、纽约证券交易所
12:00-14:00
午餐&休息
14:00-17:00
课程培训:《房地产策划与营销实战》
主要内容:解析房地产企业策划、营销经典案例
17:00-17:30
结业仪式
18:00-20:00
结业庆祝晚宴
第七天
(周六)
纽约
09:00-17:00
Woodberry购物
17:00-19:00
晚餐
第八天
(周日)
纽约
09:00-12:00
参观自由女神像,世贸中心遗址,炮台公园,南街码头
12:00-13:30
午餐
13:30-17:00
参观洛克菲勒中心,第五大道,时代广场
17:30-20:30
晚餐,回酒店休息
第九天
(周一)
纽约
09:00-12:00
参观大都会博物馆
12:00-13:30
午餐
13:30-18:00
参观中央公园
18:00-19:00
晚餐
第十天
(周二)
纽约
11:30-14:00
乘大巴前往纽约肯尼迪机场
14:00-15:00
办理出境手续、行李托运
15:35
乘飞机离开纽约
第十一天
(周三)
上海
19:30(北京)
北京时间19:30抵达上海
注:上述行程为预定,华制国际保留根据实际情况对本行程进行调整的权力。

  七【课程大纲】

《美国宏观经济政策及投资环境分析》
《房地产企业资本运营和风险管理》
一、宏观经济形势分析
 1.世界经济复苏与不稳定因素
  2.国际金融危机影响仍在
  3.一些国家主权债务风险增大
  4.新兴经济体普遍面临通胀压力
二、经济政策回顾与展望     
  1.美国量化宽松的货币政策
  2.欧洲债务危机      3.美国的财政政策
三、美国投资环境分析
  1.投资美国面临的外部环境
  2.美国投资潜力分析
  3.美国房地产市场投资分析 
一、资本市场与企业资本运营
  1.资本市场投资机会的回顾与展望
  2.创新经济与资本市场
  3.企业资本运营战略     4.现代企业治理结构
二、房地产企业全面预算管理
  1.房地产企业全面预算的模式及内容
  2.房地产企业预算编制
  3.全面预算的执行和控制
  4.考核与分析
三、房地产企业风险管理
  1.风险管理预案
  2.经济增长量化分析
《美国城市规划以及旧城改造的规划与实施》
《房地产项目创新和产品创新》
一、美国的城市规划
  1.城市规划依据法规
  2.城市规划的公众参与
  3.合理有效的控制开发
二、美国房地产产业的发展阶段
三、纽约城市改造的规划与实施
  1.从英国殖民时期到今天
  2.未来发展:科技驱动
四、美国城市规划对中国城市建设的借鉴
一、商业地产
  1.商业地产项目开发的综合思考
  2.建筑设计对商业地产价值的影响
二、旅游地产
  1.旅游地产的选址定位
  2.旅游地产的运营和综合管理
三、产业地产
  1.产业地产的招商与服务   2.产业地产的获利模式
  3.如何应对产业地产资金回笼缓慢

 

  八【核心师资】


  1.谢维成  Michael Cheah


  AIG SunAmerica资深副总裁兼高级投资组合经理人,负责SunAmerica资产管理公司(SAAMCo)所有的投资级固定收益投资组合。特许财务分析师和财务风险经理人,在纽约大学开设有关全球金融和宏观经济学的讲座,目前研究方向集中于“政策的传输和限制”。在新加坡金融管理局(MAS)工作17年,是美国债券部,市场与投资部主要管理者。


  杰西·基南 Jesse M.Keenan


  美国哥伦比亚大学房地产中心主任,致力于国内外房地产开发和金融领域的监管和交易,涉及领域包括跨国融资担保、私募股权投资渠道、设计技术企业、GSE住房金融、经济适用住房和酒店业发展等。

  九【标杆企业介绍】

1.曼哈顿城中城
   曼哈顿南端是纽约市发展的起点,随后由南向北的扩散发展成为一个大型国际都会。曼哈顿由下城、中城和上城构成。下城为金融聚集区,华尔街所在地。中城为金融配套区,上城为高端住宅区曼哈顿是纽约的市中心。曼哈顿城中城现已是一个发展成熟的集商业、居住、旅游、休闲为一体的多功能城市综合体。
2.铁狮门
铁狮门(TISHMAN SPEYER)成立于1978年,是世界一流的房地产业开发商、运营商及基金管理公司,擅长地产开发与管理。铁狮门收购、开发、管理的物业总值达到542亿美元,目前在全球各大都市管理着325个项目、总面积1.16亿平方英尺的商业物业组合以及9200万平方英尺的住宅单元,向中国和印度积极拓展投资和开发业务。旗下的标志性建筑包括洛克菲勒中心、克莱斯勒中心、柏林的索尼中心等。
3.KPF建筑师事务所
    KPF是一家国际顶尖的建筑师事务所。事务所致力于为公共机构和个人提供设计服务,服务范围涵盖建筑设计、规划设计、城市设计、产品设计和设计制图等领域。KPF经典作品有:华盛顿世界银行总部、宝洁总部、牛津大学罗瑟米尔学院、美国今日集团总部、荷兰海牙政府办公大楼、联合利华总部、韩国三星总部、中国第一高楼——上海环球金融中心等。
联合利华伦敦总部
4.RTKL建筑师事务所
RTKL成立于1946年,是全球首屈一指的建筑设计事务所,为客户提供提供全方位规划、建筑设计与创意服务,目前在世界各地共有超过1000名杰出的专业设计人员。从医疗保健到酒店服务、零售业到工作场所,RTKL在50多个国家和六个大陆开展设计和建设项目。在中国的设计项目包括:大连和平广场、深圳华润新城、中国电影博物馆、上海北外滩地区规划设计、北京国际展览体育中心、上海科技馆、北京世界金融中心、新东安广场等。
5.Extell开发公司
    Extell房地产开发公司创建于1989年,到目前为止成功建造了超过2亿平方英尺面积的建筑作品。Extell是纽约实力最强的开发商,是曼哈顿最大土地银行持有者,众多高端知名地产项目多次获奖,拥有超过100亿美金的投机净额。Extell开发公司总裁盖瑞·巴内特被纽约主流房地产媒体评为房地产业内第二巨头。
纽约新的地标建筑 ONE57
6. 纽约证券交易所
纽约证券交易所总部位于美国纽约州纽约市百老汇大街18号,在华尔街的拐角南侧,是上市公司总市值第一,IPO数量及市值第一,交易量第二的交易所,有大约2,800间公司在此上市,全球市值15万亿美元。至2004年7月,三十间处于道琼斯工业平均指数中的公司除了英特尔和微软之外都在NYSE上市。

  十【景点介绍】

1.自由女神像
又称“照耀世界的自由女神”,位于美国纽约州纽约市哈德逊河口附近,是法国1876年赠给美国的礼物,以纪念美国独立战争胜利100周年。自由女神穿着古希腊风格的服装,所戴头冠有象征世界七大洲及五大洋的七道尖芒,  右手高举象征自由的火炬,左手捧着刻有1776年7月4日的《独立宣言》,脚下是打碎的手铐、脚镣和锁链,象征着美国人民对美好生活的向往与追求。创作这一艺术杰作的是19 世纪后期才华横溢的雕塑家弗雷德里克·奥古斯特·巴托尔迪。如今,进纽约港的船只都需从神像42英尺高的右臂下进入。
2.中央公园
是全世界大都市中最美的城市公园,她与自由女神像、帝国大厦等同为纽约乃至美国的象征。中央公园面积843英亩,内有数个人工湖、悠长的步行道、两个滑冰场、一个野生动物保护区、多处供各种体育爱好者使用的草地以及儿童游乐场。这里是宁静的桃花源,与华尔街的喧嚣形成强烈的对比。
3.大都会艺术博物馆
美国最大的博物馆,也是世界三大博物馆之一(另外两个是法国卢浮宫博物馆和英国大英博物馆)。它面向第五大道,背靠中央公园,闹中取静,环境幽雅。从外表看这座建筑是典型的古希腊风格,高高的台阶、粗大的廊柱、繁琐的装饰,显得典雅、高贵、大气、庄重。馆内分亚洲艺术部、欧洲艺术部、非洲艺术部、大澳洲艺术部、美洲艺术部五个大型展区。
4.时代广场(Times square)
时代广场是由百老汇街与第七大道切割出来的三角形地带,得名于举足轻重的《纽约时报》(NewYork Times),此前这里称为朗埃克广场,是马商、铁匠的集散地。20世纪20年代,在歌舞剧盛行的带动下,时代广场开始了五光十色的年代。现在,以时代广场大厦为中心,附近聚集了近40家商场和剧院,是繁盛的娱乐及购物中心。广场的北边是杜菲广场(Duffy Square),站在广场中央向南眺望,可以欣赏到时代广场独特的招牌奇观。
5.炮台公园
炮台公园位于曼哈顿区南端,公园里有许多纪念碑、绿地,克林顿堡国家纪念碑是公园的主要建筑。面对大海有很多长凳供游客憩息。沿着码头,可以看到大炮,再往里走便是无数的纪念碑和纪念馆。炮台公园有许多雕塑,最引人注目的是1983年落成的“移民者(TheImmigrants)”多人青铜雕像,刻有东欧、犹太、非洲奴隶等移民,肢体与脸部神情流露着煎熬。炮台公园内充满葱笼绿意与湛蓝海光,是曼哈顿繁华都市中的一片世外桃源。
6.南街码头(South Street Seaport)
南街码头位于纽约曼哈顿下城的东河岸边,曾是水手与帆船的聚集之地,经过整建之后,尤其是17号码头地带,已成为一个充满活力的购物商场,这栋3层楼的商场包罗万象,有出售新潮服饰、纪念品的店铺以及餐馆、酒吧、咖啡座等,而停靠在港口边的高桅帆船亦能带给你截然不同的感受。17号码头同时也是观赏布鲁克林大桥的绝佳所在。
7.洛克菲勒中心(Rockefeller Center)
    洛克菲勒中心是座落于美国纽约州纽约市第五大道的一个由数个摩天大楼组成的城中城,由洛克菲勒家族出资建造,设计者为Raymond M. Hood。中心由十八栋大楼组成,各大楼底层相通。1987年被美国政府认定为国家历史地标。洛克菲勒中心是历史上最浩大的都市计划之一,这块区域占地二十二英亩,由十八栋建筑围塑出来的活动区域,对于公共空间的运用开启了城市规划的新风貌,完整的商场与办公大楼让中城区继华尔街之后,成为纽约第二个市中心。

  十一【客户见证】


  此次美国之行让我收获很大,现在国内很多城市都在打造自己的“曼哈顿模式”,然而当我们真正身处纽约的曼哈顿街区,才真切体会到了我们的差距,在这里看到的商业地产与娱乐业的完美结合,对我们触动很大,也为我们办公、住宅、休闲相结合的新型小城镇建设提供了很好的参考。行程安排丰富,讲授的课程和参观的企业都非常契合我们的需求。


  ——内蒙古亿利资源集团


  中国的房地产企业走访美国,学习美国房地产业的发展经验,十分必要。美国房地产业几经兴衰,今天仍然有许多企业具有强大的竞争力,这些企业身上有很多我们要学习的地方,学习他们发展创新的途径,学习他们愈挫愈勇的信念,学习他们在全球经济下滑下的应对举措,而他们在发展过程中的遭遇的经验教训尤其值得细细咀嚼。感谢华制给了我们近距离了解美国房市的机会。


  ——北大黄埔房地产团


  美国的房地产企业一直走在我们前面,在我们还在思考如何进行产业转型、差异化经营、资产管理的时候,美国在这些方面已经做得很成熟了。此次美国之行,让我们吸取了美国房地产企业在发展变革中的经验和教训,虽然两国在行业环境、调控政策等方面有很大不同,但理念、方法上的东西是相通的,此行对我们企业的发展一定具有很强的借鉴意义。


  ——中铁置业集团有限公司

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