培训收益　　

　　介绍事故出现的原因，事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。

　　培训大纲

　　引子--提升大家对此课程的关注与兴趣

　　EHS事故/事件处理

　　事故预防

　　事故致因

　　事故预防控制原则

　　事故、事件、危险源

　　事故调查的基本方法与步骤

　　事故现场的控制与处理

　　事故调查/处理的程序

　　事故调查的关键步骤

　　事故调查技巧 - 课堂练习

　　事故原因的分析方法

　　什么是直接/间接/根本原因

　　如何应用5W方法、鱼骨图工具

　　案例练习

　　事故报告填写与事故处理

　　事故/事件后的措施—防止事故再次发生

　　事故报告的填写：公司内与上报政府的事故报告

　　事故责任的确认与处理

　　如何让事故转化为EHS持续改善的契机

　　专家介绍

　　注册安全工程师；安全评价师，丰富企业安全管理经验及培训、辅导经验。

　　培训安排

　　适合人员：系统推动人员，环境安全工程师,企业安全管理人员，安环部主管，经理等。

　　地    点：广州/深圳

　　费    用：RMB1200元/位；1天

　　(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)

　　时     间： 2013年3月15日 广州、2013年7月30日 深圳

　　2013年11月8日 广州，年度3期循环开课

　　备    注：若需报名，请向我司领取报名表。

　　本课程开设为公开课程和企业内训两种