课程目标：

　　通过了解环境安全健康绩效的评估系统，练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法，从而举一反三，在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。

　　课程大纲：

　　第一节：EHS管理与实际运作 1 EHS体系对“EHS绩效的要求” 2 实际运作中——对管理绩效的要求

　　第二节：绩效管理系统与EHS1各部门工作与EHS绩效的关系2 各级EHS管理人员的角色定位与责任3 如何确定“EHS绩效目标与参数”——指标体系

　　第三节：EHS绩效的目标分解与各部门工作1 EHS绩效管理——目标分解与参数设定2公司总目标与各部门及个人绩效的关系 (分组讨论：个人EHS绩效与部门的EHS绩效) 3各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法4绩效参数的应用—数分析与绩效评

　　第四节: EHS绩效的提升1 EHS绩效参数，数据收集系统2不同类别的数据收集方法及其缺陷（讨论）（1）法规符合类别——监测与资料的整理（2）事故与事件——报告系统（3）能源资源——出入与统计（4）员工健康与满意——数据与调查相结合 3 数据分析——绩效改进的出发点及企业常用的改善措施

　　第五节：国际跨国企业的常用EHS指标介绍1 我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平 2 常用参数说明3 常见的统计渠道与方法

　　第六节：国际跨国企业如何进行EHS绩效评估1 A 企业的EHS绩效评估方法 2 B企业的EHS绩效评估方法3 企业的EHS绩效评估方法探讨

　　讲师：彭老师 讲师介绍： 彭小燕：共生代公司资深讲师；清华大学硕士，澳大利亚－新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员，国际IEMA注册主任导师， 国际IECQ注册主任导师，国家安全生产负责人安全培训讲师，中国认证培训机构注册委员会CNCA培训机构评审员。有深厚的理论与实践基础，丰富的现场辅导及培训经验，擅长将枯燥的知识结合实际以深入浅出的方式导出，深受学员欢迎。授课方式：以工作坊形式开放授课；课程将结合案例分析、分组讨论， 操作性极强。