《孙子兵法》

——不战而屈人之兵 

　　松下幸之助说："《孙子兵法》是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达。" 《孙子兵法》不仅是一部兵书，还是一部智慧之书与生存的书。认真研读《孙子兵法》，探寻书中折射的关于企业管理与经营谋略的一般规律，并广泛地运用，能使企业家在商海中立于不败之地。

　　《孙子兵法》以谋略为经，以战争的一般进程为纬。十三篇脉络清晰、结构严谨，系统而全面地论述了部署作战的理论，既有对战争规律的总结，又有对具体军事谋略的阐释，集"韬略"、"诡道"之大成，其最高的境界是"不战而屈人之兵"。

　　课程精彩剖析孙武其人、千古兵家以及《孙子兵法》原文，提取书中最精髓的战争思想，结合经典案例阐述《孙子兵法》在商业上的运用，富有启示性。

薛国安 教授 　　国防大学教授、大校、博士生导师、着名军事专家，长年给中外高级军官、企业总裁及高层管理人员讲授《孙子兵法》课程。 　　2001年10月应邀前往芬兰国防学院讲授《孙子兵法》，2006年在中央电视台《百家讲坛》主讲"《孙子兵法》解谜",中央数字台主讲"战争中的三十六计". 　　薛教授曾于1979年参加对越自卫反击战，刻骨铭心的实战经验使其对兵法有独到的领悟，并融化于教学和研究之中。着有《孙子兵法与战争论比较研究》、《孙子兵法实战教本》、《驾驭信息化战争》等着作。

　　《孙子兵法》--不战而屈人之兵

　　6月25日  9:00-17:30

　　◇  关于《孙子兵法》

　　◇  最高军事境界"四大字"

　　◇  为将之"五要"6月26日     9:00-17:30

　　◇  为将之"五不要"

　　◇  《孙子》十三篇精华："韬略"与"诡道"

　　◇  妙用《孙子》：史上实例分析

　　5800元/人

　　注：每家企业最多限2人参加，参加对象：老板-副总 请提前报名确定，以便预留席位，欲报从速！

　　佛山市燃气集团股份有限公司：总经理 武刚

　　在咱们中国，很多企业的高层管理人员都已经学过MBA、EMBA的课程，这些非常有用，但几年下来，你就会发现，企业的管理发展到了一个瓶颈，就像气球到了天花板，再往上升就升不上去了。后来，发现学习中国传统文化，学些中国人几千年来的阴阳智慧，可以更有效地管理企业。我觉得，由科学管理走向哲学管理，是管理自身的发展趋势，中国的文化结构决定了中华人特有的性格，中国的企业只有依靠得天独厚的优秀传统文化基因，才有可能更好地吸收外来文化，才能塑造自身的核心竞争力。

　　广州丹姿化妆品国际集团有限公司：董事长  张楚标

　　之前对于"国学"二字只是停留于字面的了解，经朋友推荐试听一堂课后才知道国学的博大精深，之前只是对EMBA课程战略战术的迷恋，不知道国学的深厚底蕴。其实企业的根本问题，只能用国学去解决它。我觉得国学对于企业管理太重要了，每个企业都应当每月设一个国学学习日，用来丰富知识、指引人生和规范企业管理行为。现在我公司共有四位高层在明伦堂读国学，我们已经在实践国学进企业，用儒家思想构建企业文化。