|
【课程介绍】
企业文化的生命在于创新，失去生命的企业文化必然枯萎，建立一个企业文化自我突破的机制与流程，就相当于给企业文化赋予了生命。
第一部分 发展瓶颈—企业必须面对的六大文化抉择：成与败，生与死，你放弃什么，你就能避免什么，你选择什么，你就会得到什么！
◆ 虚与实—有无相生，脚踏实地还是更上层楼？
◆ 古与今—千年传统，文化旗帜还是精神食粮？
◆ 人与神—神在人在，企业的神灵究竟在何处？
◆ 上与下—本是同根，为何总是走不到一块去？
◆ 父与子—薪火相传，我们为下一代留下什么？
◆ 家与国—家国天下，产业报国还是共生共长？
第二部分 道法自然—企业文化突破的动因与逻辑：入口决定出路，起点决定终点，性格决定命运。从哪里开始，就会从哪里结束！
◆ 突破什么？为什么要突破？
◆ 7C企业文化简单论
◆ 7C企业文化本质论
◆ 7C企业文化平等论
◆ 7C企业文化矛盾论
◆ 7C企业文化包容论
● 案例分享：是什么让创维能从容应对危机？……
第三部分 C6：企业文化诊断—追本溯源，拾遗补缺：3岁看80，言行定成败，你目前的一言一行中体现着你的未来，对现状的了解和改善能够重塑你的未来。
◆ 7C企业文化诊断思路与框架
◆ 7C企业文化系统性诊断方法与工具
◆ 7C企业文化真实性诊断方法与工具
◆ 7C企业文化一致性诊断方法与工具
◆ 7C企业文化适应性诊断方法与工具
◆ 7C企业文化平衡性诊断方法与工具
● 案例分享：华为企业文化理念体系突破
第四部分 C7：企业文化突破—与时俱进，更上层楼：企业能否不断的创造新的价值决定着企业能否持续，企业文化需要的是不断突破，不能固步自封。
◆ 7C企业文化核心理念体系突破
◆ 大浪淘沙—7C企业文化简单化流程与方法
◆ 相反相成—7C企业文化反面化流程与方法
◆ 旗帜鲜明—7C企业文化主题化流程与方法
◆ 寓兵于民—7C企业文化个体化流程与方法
◆ 无为而治—7C企业文化生活化流程与方法
● 案例分享：万科企业文化主题化突破……
| |
收费标准： |
| |
本项目文字如有变化，以公司最新规定为准. |
|
|
| |
联系方式： |
|
| |
咨询电话： |
 020-86000643 020-86000743 |
| |
手 机: |
13450353822 |
电 邮:80044735@qq.com |
| |
  |
|
|
