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共生代当好EHS主管-Daily Management培训招生简章

作者:ehsgsd 来源:www.xue.net 更新日期:2011/12/3 9:24:29 阅读次数:
 
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  项目名称: 共生代当好EHS主管-Daily Management培训招生简章
  价    格: 2700 推出时间:常年滚动开班
  地    点: 广州市璟泰大厦共生代培训厅
  关 键 字: 广州 EHS 培训 EHS主管 Daily Management
  咨询电话: 86-020-28829289-105
 
    

  课程名称:当好EHS主管-Daily Management

  举办单位:广州共生代管理顾问有限公司

  培训时间:2012年3月28-30日、8月1-3日、12月10-12日截止

  报名时间:2012年3月16日、7月20日、12月29日

  欢迎内训定制课纲

  【培训地点】

  广州开课地点:广州市璟泰大厦共生代培训厅(具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员)

  【费用和其它】

  1、每人2700元(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排,费用自理。)

  2、学员全程参加听课,由共生代管理顾问有限公司颁发培训证书

  【培训对象】

  需具备基本EHS专业知识,了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等

  【课程背景】

  数千人的公司,却只有1、2个人负责EHS工作,政府检查、隐患整改、安全项目跟进、事故调查、入职培训、安全意识教育等,忙碌,是每一位负责环境健康安全EHS主管的共有感触。EHS的工作内容千头万绪,如何做到有条不紊;“0”是EHS工作最好的成绩,却是最容易让领导忽略的工作;如何让自己忙的有价值…如何让领导了解EHS工作的价值…如何让各部门理解EHS工作的价值…如何体现EHS主管的价值…在全面了解安全、健康和环保的整体画面后,对如何整理这千头万绪,如何安排轻重缓急会有新的认识。

  【课程大纲】

  模块一:EHS主管和EHS团队1、确定EHS在公司管理中的位置--EHS部门的责任--EHS制度建设与要求--各部门的在EHS方面的责任与工作要求 2、组建有效的EHS工作团队--团队组成与作用--EHS工作团队的“保鲜”--常见问题讨论 3、EHS工作团队的方法与技巧--安全评比--安全检查--事故管理

  模块二:设备、物料与现场的EHS管理1、作业设备设施--机器防护--电器安全--特种设备--工具的使用与检查 2、物料管理--仓库管理与危险物料--作业环境与劳动保护--急救与救援 3、工厂布局与现场--厂区、道路、及外围设施--危险区域控制--消防要求与设施管理--消防与应急

  模块三:作业活动与人员*现场作业EHS管理流程--现场作业EHS管理流程--现场作业EHS的资质、设备和能力要求--作业许可证的类别、批准与发放--动土、动火、密闭空间作业、高处作业、临时用电等常见作业过程的危险分析和风险控制要求--人的不安全行为管理与案例分析

  【课程特色】

  大量案例与现场素材、注重讨论与启发;

  1.EHS主管如何从“琐碎”中脱身,建立EHS工作团队;

  2.不同公司,EHS工作重心不同,如何确定自己的工作重点?

  3.事前控制什么?事后处理什么?

  4.EHS主管如何从“警察”变成“监察与协调”;

  5.如何通过“许可证”制度真正控制“高危险”作业;

  6.安全文化的建立,安全意识的提高,如何着手?

  需具备基本EHS专业知识,了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。

  【课程收益】

  1、引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来;

  2、引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而全地了解EHS工作,确定公司的EHS工作重点;

  3、帮助学员全面解读EHS的一些常见的工作流程和管理方法,通过课堂讨论,了解和借鉴其他公司在分享EHS中最重要的工作内容---如何提前预防事故的发生和如何对危险作业进行控制。

  本课程开设为公开课程和企业内训两种若提供企业内部培训服务,则课程带有行业及产品的针对性;课程开始前需针对其典型工作现场进行现场信息收集,对于课程的大量案例也将来源于该企业。

  【讲师介绍】

  王老师:共生代公司资深讲师,安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。

  彭老师:共生代公司金牌讲师,清华大学环境工程硕士,广东省企业生产负责人安全培训讲师,企业负责人安全培训讲师国际IEMA-EARA注册主任导师,从事大量环境健康安全技术与研究工作,具丰富的企业辅导经验,有深厚的理论与实践基础,对企业EHS战略发展,集团运作十分熟悉,是我国知名的环境健康管理领域专家,90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。已进行过几百场次的专题培训课程。课程风格深入浅出,注重结合企业情况展开启发与引导。

  收费标准:
  含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排,费用自理。
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
  联系方式:  
  咨询电话: 86-020-28829289-105
  手 机: 13427529635 电 邮:jessica.chen@ehs-gsd.com
      

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