课程名称：企业人员安全行为管理BOS/BBS培训

　　举办单位：广州共生代管理顾问有限公司

　　【培训时间】广州开课时间：2012年1月5日-6日，二天；2012年7月19日-20日，二天截止报名时间：2011年12月27日；2012年7月9日

　　【培训地点】广州培训地点：广州市璟泰大厦505共生代培训厅（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）

　　【费用和其它】

　　1、每人1800元（含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排，费用自理。）

　　2、学员全程参加听课，由共生代管理顾问有限公司颁发培训证书。

　　【授课对象】EHS管理人员，设备设施和仓管、现场主管，班组长，EHS系统管理人员。需具备安全常识，危害与事故基础知识，企业常规安全管理规范等。

　　欢迎内训定制大纲

　　【课程背景】在调查了美国的75000起工业伤害事故，发现有98%的事故是可以预防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的。而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的，因此，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。如何加强员工的安全意识，纠正其不安全行为，成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重；BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管理工具之一，其重点是用来改变员工的行为，以减少职业伤害和职业病的产生。

　　【课程内容】

　　模块一：安全行为模式    安全三角形    需求/动机与标准化作业    安全目标/文化对员工行为影响    基本的心理需求    中国人行为模式中看员工管理

　　模块二：常见不安全行为    不安全行为的种类    不安全行为的产生/分析    性格与不安全行为    环境与不安全行为    典型不安全行为和不安全心理实例

　　模块三：安全行为管理工具使用    行为观察法（BOS）    BOS应用与实践l    课堂练习－发现不安全行为    员工的不行为纠正模式    练习－现场反馈    行为的激励

　　模块四：情景演练    员工不安全行为及其管理研讨    BOS应用实战    BOS与EHS管理

　　【培训收益】企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：

　　1、介绍企业的员工安全行为模式；

　　2、如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全；

　　3、避免和减少不安全行为的一些方法。

　　本课程开设为公开课程和企业内训两种本课程如果作为企业内训课程， 课程开始前需要进行现场访问或提供以下实际资料：典型作业的工作流程、作业环境和设备，安全事故资料，员工典型不安全行为的影象资料，现场安全管理图片。以便课程能够更符合实际。

　　【讲师介绍】王红老师――共生代公司技术总监，安全工程专业学士――安全评价师――企业负责人安全培训讲师 ――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员

　　王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是共生代EHS类课程资深讲师。    王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际着名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。