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制造业EHS培训师培训招生简章

作者:ehsgsd 来源:www.xue.net 更新日期:2011/10/11 17:10:38 阅读次数:
 
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  项目名称: 制造业EHS培训师培训招生简章
  价    格: 4860 推出时间:2011年10月20-21日
  地    点: 广州
  关 键 字: 制造业EHS培训师培训(EHS-TTT)
  咨询电话: 86-020-28829289
 
    

  如何让现场EHS管理人员真正发挥作用: 如何树立EHS在企业的威信?  如何在企业实施有效的EHS内部培训?  如何建立随时发现现场问题及隐患的机制?  如何找到就地消除隐患而非拖延等待的方法?  如何建立企业的EHS文化?  以上种种,讲师将与您课堂上共同探讨,共生代高级经理系列课程:EHS培训师培训

  ------主要内容------

  ●   管理人员角色认知         ●   EHS管理核心内容                 ●   EHS管理中的要点与难点

  ●   EHS问题发现与解决     ●   内部EHS培训应涵盖的内容      ●   EHS培训师应掌握的方法与技巧

  内容安排:

  第一天

  一、现场EHS管理人员的角色认知

  1、 现场EHS管理人员管什么,不管什么

  2、 EHS管理人员如何发挥作用   ?    ---污染预防   ?    ---事故预防   ?    ---紧急情况下的作用分析   3、 EHS管理人员与企业各职能部门的关系

  4、 EHS管理人员与一般员工的不同:“标识自己”

  二、EHS管理人员的管理核心内容与正确流程

  1、如何协调政府关系(与环保、安全、消防、公安、防疫、质检等部门的沟通)

  2、许可管理(厂房建设管理,上锁、挂牌、特种作业、危险能源、动火等)

  3、变更管理(新材料、工艺、设备的EHS评估与规划确认)

  4、设备与设施安全管理(机械、电气等防护与检查,污染排放管理与监测控制)

  5、外来人员管理(供应商、施工及其他)

  6、人员防护与健康(PPE、标识与健康危害告知)

  7 、现场EHS检查方法与结果处理

  三、有效设计企业的EHS教育

  1、中国传统三级EHS教育——优缺点分析

  2、ISO14001及OHSAS18001的教育——优缺点分析

  3、EHS教育盲点——高级经理与精英人员

  4、EHS教育的全天候特点——课堂、现场规范、从失误学习、榜样学习、示范演练等

  5、了解你的听众——   ?    ---不同级别对EHS教育的“心理预期”   ?    ---不同作业活动人员的不同教育方法   ?    ---EHS教育的连续性和重复性   ?    ---如何让全部管理人员成为你的帮手

  6、设计企业的不同EHS教育与推动计划

  第二天

  一、怎样当一名优秀的EHS内部训练老师

  1、课堂学习目标及适合的EHS教育课题

  2、内部EHS培训课程设计(时间,结构,内容)

  3、教学案例制作——资料收集、整理、消化

  4、让自己的表达更切入听众的实际

  5、让自己的形象更具有EHS专业人员的特征

  6、调动学员的参与,正视他们的贡献

  7、总结教学成果,明确跟进教育方法

  二、怎样当一名好的现场督导

  1、EHS现场检查与巡视——发现问题

  2、问题处理   ?    ---原则   ?    ---处理方法(阻止、中断、补救、警告、处罚)   ?    ---必要的现场集中或会议——将问题升级

  3、现场管理中常用的沟通技巧与方法   ?    ---不同人员及情况的沟通   ?    ---书面文字或图片的力量  

  4、注意事项

  三、如何让EHS委员会更好地发挥作用

  1、EHS委员会的作用、构成与责任

  2、EHS委员会的工作制度、主要议题与常规内容

  3、让领导发挥领导的作用

  4、让委员会全部成员关注企业安全事务

  5、利用事件(促使委员会解决)

  6、会议组织技巧---人员,主题及解决问题

  四、如何组织应急响应的示范教育

  1、紧急事件——最常见的示范演练教育   ?    ---消防演习的组织与实施   ?    ---逃生演习的组织与实施   ?    ---紧急救护演习的组织与实施

  2、演习中常见问题及避免方法

  3、“热闹”过的跟进与问题的解决

  五、课程的总结

  1、再次定位---EHS管理人员的角色与作用

  2、再次明确---教育不仅是课堂教育而是全天候教育

  3、再次明确---教会中层管理人员,让他们成为“助理安全主任”

  4、再次明确---EHS管理责任是全员的责任

  课程安排:

  时间:2天

  地点:广州

  费用:RMB4860元/位 (包括学费、午餐及茶点等)

  讲师介绍:彭小燕、王红

  彭老师:清华大学环境工程硕士;被誉为“中国的ISO14000环境管理的开山鼻祖”;现任英国认可局(UKAS)澳大利亚-新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及中国认证人员;注册委员会(CNAT)认可评审员;中国获得IEMA国际注册审核员主任讲师资格第一人;IECQ/ECCB国际注册审核员主任讲师;原环境管理审核员注册委员会(CNCEA)副秘书长;具国际EHS视野,了解中国企业的EHS运作;近千场次培训经验,培训风格深入浅出,具感染力。

  王老师:安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。

  收费标准:
  RMB4860元/位 (包括学费、午餐及茶点等)
本项目文字如有变化,以公司最新规定为准.
  联系方式:  
  咨询电话: 86-020-28829289
  手 机: 13427529635 电 邮:jan.li@ehs-gsd.com
      

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