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老子企业经营之道:治大国若烹小鲜
作者:广州在线 来源:广州在线 更新日期:2021/7/13 阅读次数:
    随着经济全球化的迅猛发展,信息的急剧膨胀与科技的日新月异,现代商业竞争已由单极向多极转变,从区域市场遍及全球,进入到了一个新的发展阶段与层次。在这种情况下,老子的“道法自然”思维将是对瞬息万变社会一种行之有效、弹性柔化的企业管理策略。老子思想体系的核心便是“道法自然”,道法自然即“道”反映出来的规律是自然而然的,应人们遵循的自然规律。

  老子主张一切事物皆有其自身的发展规律,所以处理问题需依照客观规律办事。而这个规律便是“道”,道是自然存在的,不依人的意志而转移,只有遵循这个自然才能有所成。企业管理亦是如此,任何事物的出现必有其必然性。企业发展离不开道的范围、道的规则以及道的作用。无论是治理国家还是经营企业,都应掌握治国之“道”与企业经营之“道”。

  此外,老子治国思想的智慧可用“治大国若烹小鲜”的比喻来概述,以烹饪喻治国,其中用意颇深。烹小鲜的前提是熟知“小鲜”的特点,在此基础上将调味与火候放得适中,不躁动、不急躁,这样烹饪出来的食物才会色鲜味美。反之,调味不对,下锅后还急于翻动食物,最后导致色香味全消失。这是烹小鲜的章法。统治者治理国家、企业管理者经营企业的秘诀也和烹小鲜一样道理。企业制度不应该朝夕令改,企业成员无法适应得来,大家的行为自然无所适从,不知道自己该干点什么。

 

  从这里我们可以看到企业管理者的关键所在,要想企业持续繁荣发展,管理者应清静无为、谨言慎行。对于企业规章制度大原则保持不变,尤其是经营已久的企业的制度,可随着市场的变化做出适当调整。实际上,企业只要有了正确的战略方向,应当坚持以不变应万变。如果管理者以个人主观意愿随意更改企业规章制度,制度的制定频繁更改,没有一个完整的系统,企业自然人心大乱。

  烹小鲜亦如企业经营管理,企业管理者在工作中需要一定的耐心,不能急于求成。尤其在处理实际问题时,应尽量平心静气,找到解决问题之关键所在才是当务之急。为此,管理者一定要顺应与遵从老子“道法自然”的发展规律,在实践中检验真理,进而恰如其分地处理好实际问题,最终达到企业目标的实现。

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